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Recetas para liderar la incertidumbre:   En un entorno de cambio como el actual, el liderazgo ya no puede reducirse a la función burocrática de control y dirección. En la actualidad, el directivo debe realizar un ejercicio continuo de atención y de observación de lo que hacen...

En sólo un año, las empresas han tenido que adaptarse a realidades que hasta hace muy poco les eran completamente ajenas, como el teletrabajo, el comercio electrónico o los nuevos requisitos sanitarios. En este contexto tan delicado, el papel de los CEOs ha sido fundamental para afrontar con éxito esta situación de incertidumbre y cambio.

En tiempos de incertidumbre y volatilidad como los actuales, lo que aprendemos hoy puede quedar obsoleto mañana, una realidad que afecta especialmente a la alta dirección. Los conocimientos y habilidades del líder actual deber ser constantemente revisados y adaptados a las nuevas realidades. Ahora más que nunca, aprender de otros va a permitir al empresario cometer menos errores y ahorrar tiempo y dinero.

La pregunta no se orienta a determinar si otras personas directivas son mejores que tú o tu equipo, sino a plantearte cómo se ven tus desafíos desde otros punto de vista. Imagina que contratas a gerentes y personas directivas de otras empresas y de diferentes sectores para...

Tomar decisiones en la empresa se ha vuelto cada vez más complejo. El escenario de incertidumbre en el que vivimos obliga a redefinir las estrategias de negocio y adaptarlas a la nueva situación, sin olvidarnos de innovar y mejorar constantemente. Los directivos se enfrentan a este reto en un momento muy delicado, en el que una mala decisión puede ser fatal. Desgraciadamente, no existe el riesgo cero, pero sí una serie de pautas que pueden ayudar a tomar las decisiones más acertadas para tu empresa.

Vivimos tiempos de incertidumbre y gran volatilidad de los mercados. Líderes y empresas luchan por sobrevivir ante una situación realmente compleja que ha hecho tambalear las recetas de liderazgo vigentes hasta el momento. ¿Qué podemos hacer para gestionar nuestra compañía de una forma eficaz? ¿Es...

Vivimos un momento en el que todo se ha acelerado y globalizado, también nuestras debilidades. Ante este hecho, desarrollar nuestras fortalezas se convierte en una prioridad. Pero para desarrollar el talento es necesario identificarlo y analizarlo. La asociación Bizkaired  organizó el pasado 3 de junio el coloquio...