Team & Thought

En sólo un año, las empresas han tenido que adaptarse a realidades que hasta hace muy poco les eran completamente ajenas, como el teletrabajo, el comercio electrónico o los nuevos requisitos sanitarios. En este contexto tan delicado, el papel de los CEOs ha sido fundamental para afrontar con éxito esta situación de incertidumbre y cambio.

En tiempos de incertidumbre y volatilidad como los actuales, lo que aprendemos hoy puede quedar obsoleto mañana, una realidad que afecta especialmente a la alta dirección. Los conocimientos y habilidades del líder actual deber ser constantemente revisados y adaptados a las nuevas realidades. Ahora más que nunca, aprender de otros va a permitir al empresario cometer menos errores y ahorrar tiempo y dinero.

Celebrada la primera reunión del nuevo comité de empresarios y empresarias organizado por Team & Thought. Los directivos tuvieron la oportunidad de conocerse e intercambiar sus primeras impresiones con el resto de compañeros. Los participantes se reunirán periódicamente con el objetivo de intercambiar experiencias e...

El consejo asesor es un órgano consultivo por el que están apostando cada vez más empresas debido a las ventajas que reporta en el ejercicio diario de las labores del directivo. [caption id="attachment_16600" align="alignright" width="475"] El apoyo de un consejo asesor en esas áreas donde existen...

La pregunta no se orienta a determinar si otras personas directivas son mejores que tú o tu equipo, sino a plantearte cómo se ven tus desafíos desde otros punto de vista. Imagina que contratas a gerentes y personas directivas de otras empresas y de diferentes sectores para...

Tomar decisiones en la empresa se ha vuelto cada vez más complejo. El escenario de incertidumbre en el que vivimos obliga a redefinir las estrategias de negocio y adaptarlas a la nueva situación, sin olvidarnos de innovar y mejorar constantemente. Los directivos se enfrentan a este reto en un momento muy delicado, en el que una mala decisión puede ser fatal. Desgraciadamente, no existe el riesgo cero, pero sí una serie de pautas que pueden ayudar a tomar las decisiones más acertadas para tu empresa.