Historias de éxito

En la actualidad, los directivos se enfrentan a un futuro cada vez más incierto y cambiante, para el que hay que estar preparado. Consciente de esta necesidad, Pipo de la Rica, CEO de Nutec Procal, decidió tomar parte de un equipo Team & Thought, con el objetivo de salir de su día a día como empresario, y conocer nuevas fórmulas de gestión que le ayudaran a reforzar su liderazgo dentro de la compañía.

Para De la Rica, que ya ha participado en tres ediciones de Team & Thought, este formato que combina reuniones en equipo con otros directivos y tutorías personalizadas de la mano de un experto conductor, le ha permitido reflexionar sobre su actuación particular en la empresa. Gracias a las dinámicas de trabajo desarrolladas durante su paso por Team & Thought, el empresario se planteó un cambio en su forma de ejercer el liderazgo.

Un antes y un después en la gestión de su empresa

De la mano de su tutor personal, emprendió el camino hacia un nuevo modo de dirigir, basado en corresponsabilizar a los equipos, más que en delegar tareas. La transformación comenzó a nivel directivo, y dos años más tarde ya alcanza al 30% de la plantilla, habiendo logrado mayores cotas de implicación y participación en la toma de decisiones de la empresa a todos los niveles.

En opinión de Pipo de la Rica, trabajar con las novedosas dinámicas y herramientas que se emplean tanto en las sesiones en grupo como en las tutorías personalizadas de Team & Thought, le permitieron dedicar parte de su actividad a reflexionar sobre sus posibilidades de mejora como gestor y los efectos de dicho cambio sobre la organización.

“Durante las sesiones en grupo he podido conocer los puntos de vista de profesionales con años de experiencia en la dirección de empresas, procedentes de sectores diferentes al mío, que han valorado mi caso particular de una forma completamente objetiva, desinteresada y confidencial. Este ‘feedback’ ha enriquecido mucho mi visión individual”, destaca el directivo. “De la misma forma, he escuchado otras problemáticas y las he analizado junto con mi tutor siguiendo las fórmulas de trabajo que ofrece la metodología, lo que me ha ayudado a tener una formación mucho más completa de todas las áreas de la empresa”.

“Tras mi paso por Team & Thought empecé a trabajar en mi empresa de otra manera”, afirma Pipo de la Rica. “He dado un giro a mi gestión y he comenzado a corresponsabilizar y empoderar a las personas que forman mi equipo, a todos los niveles, incluida la toma de decisiones”, un cambio que en palabras del empresario ha contribuido a mejorar el entorno de trabajo y ha repercutido en los logros de la compañía.

Nutec Procal es una empresa perteneciente al Grupo Nutec, que se dedica a la fabricación de piezas conformadas al vacío de fibras de alta temperatura. Con más de 35 años de servicio, su cultura corporativa se mantiene muy ligada a los clientes y la innovación de producto.

Un tercio de los profesionales de Nutec Procal participa en la toma de decisiones de la empresa en distintos niveles.